人民網(wǎng)北京12月6日電 （記者 張葳）“制造業(yè)轉(zhuǎn)型非常難，一邊開飛機，一邊換引擎。”近日，2018中國企業(yè)家領(lǐng)袖年會在京舉行，在演講與論壇交流中，多位制造企業(yè)負(fù)責(zé)人不約而同談到轉(zhuǎn)型升級勢在必行，卻也困難重重。

中國是全球GDP總量排名第二位的國家，近三成經(jīng)濟貢獻(xiàn)來自于制造業(yè)。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017年中國82.7萬億元的GDP中，制造業(yè)以24萬億元位列十大產(chǎn)業(yè)之首，堪稱維系著國家發(fā)展的命脈產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，我國所處的內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，制造業(yè)同樣面臨“市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山”問題，“不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型找死”是多位企業(yè)家對轉(zhuǎn)型之難的無奈調(diào)侃。

內(nèi)因外因相加 轉(zhuǎn)型升級勢在必行

制造業(yè)同類競爭非常激烈，每個行業(yè)動輒上千家上萬家。這是經(jīng)濟生機勃勃的表現(xiàn)，也是促使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個必然。在轉(zhuǎn)型升級當(dāng)中，企業(yè)要在產(chǎn)品質(zhì)量、知識產(chǎn)權(quán)、持續(xù)創(chuàng)新方面有更多的投入和創(chuàng)造。

10月22日，習(xí)近平總書記在格力電器公司視察時強調(diào)：制造業(yè)的核心就是創(chuàng)新，就是掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，必須靠自力更生奮斗，靠自主創(chuàng)新爭取。格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠專門將習(xí)總書記的要求與其他企業(yè)家共勉，“我們一直在尋找一個出路，這個出路是什么？就是按總書記講的話：堅持走自力更生奮斗之路，加快建設(shè)自主創(chuàng)新。格力電器現(xiàn)在擁有13000多人的技術(shù)開發(fā)人員。我們2001年之前，壓縮機、電機一系列的核心部件全部靠買別人的，那對品質(zhì)的控制就有問題，因為這些關(guān)鍵器件不是你的。所以2005年格力開始有了壓縮機廠，開始建立了自己的研發(fā)團隊的時候，利潤也逐年開始有了很好的表現(xiàn)�！�

在轉(zhuǎn)型升級當(dāng)中，有一個非常成功的典型，就是中國的高鐵。中國鐵路的高速發(fā)展加快了行業(yè)的整合，有助于相關(guān)龍頭公司加速成長。中國自動化集團董事局主席宣瑞國介紹：“我們換取了世界最先進(jìn)的技術(shù)，以持續(xù)的研發(fā)和投入創(chuàng)造了中國高鐵發(fā)展的奇跡，現(xiàn)在中國的高鐵運行里程占全球的70%，使用中車輛占全球85%。從基建到信號到車輛，創(chuàng)造了無數(shù)個世界第一。”

高鐵取得成功的同時，在自動化產(chǎn)業(yè)中是另外一個景象�！耙荒�1.4萬億的自動化儀表行業(yè)，80%的營業(yè)額屬于外資，全世界自動化前六名的西門子、ABB等公司，在中國的龐大市場就獲得了30%的營業(yè)額、35%的利潤。自動化產(chǎn)業(yè)中，中國的企業(yè)如何奮起創(chuàng)新，如何在龐大的自動化藍(lán)海當(dāng)中獲得我們的市場份額？這是我們轉(zhuǎn)型升級應(yīng)該思考的話題”，宣瑞國說。

走國際化之路 積極參與全球分工

“國際社會非常需要一個開放的中國，我們用繼續(xù)開放就能夠贏得這個世界�！敝袊�建材集團董事長宋志平斷言。他以首屆進(jìn)博會舉例，本次共有3000多家國際企業(yè)參展，展位一加再加，場面極其恢宏。這反映出一個將近14億人口、正在崛起的經(jīng)濟大國，對世界經(jīng)濟的吸引力�！按蠹叶紦P長避短、互利共贏，創(chuàng)造一個良好的國際環(huán)境�！币�走好國際之路，他提出積極參與國際分工和聯(lián)合開發(fā)第三方的重要性�！拔覀円�繼續(xù)做好‘一帶一路’的產(chǎn)能合作。比如說我們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟做貢獻(xiàn)，與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合作，為當(dāng)?shù)厝嗣褡龊檬�。讓我們能夠真真正正地走出去、走進(jìn)去�！�

中國自動化集團在國際化路上走得快且穩(wěn)，“我們自身要放在國際視野中衡量。過去中國有龐大的本土市場，只要在中國驕傲而立，站立龍頭就感到志滿意得�，F(xiàn)在全球的經(jīng)濟越來越一體化，你所在的行業(yè)在全球的位置當(dāng)中處于什么樣的位置，是處于淘汰別人的還是被別人淘汰的問題，這是生死攸關(guān)的問題。我們要做淘汰別人的競爭企業(yè)，而不要被人淘汰。”宣瑞國這樣提醒其他企業(yè)家。

以企業(yè)家精神 應(yīng)對種種困難

“2018年大家覺得很困難，但格力電器2018年增長了500億�！睂τ诮鼇砥髽I(yè)家經(jīng)常提起的“困難”之惑，董明珠給出了不一樣的答案。“我這段時間一直跟很多企業(yè)家在一起，大家都面臨了很多的困難，有的人覺得很迷茫，甚至有人說不想做了。我覺得，最大的困難是我們的信心。我們要不怕困難，同舟共濟，攜手同行。既然我們已經(jīng)放飛，就要勇敢的去搏擊天空，這就是企業(yè)家精神。如果我們遇到困難的時候就退縮，那不是企業(yè)家。我們企業(yè)家的使命不是我們擁有了多少財富，是因為我們企業(yè)家改變了這個世界。你的心胸有多大，你的事業(yè)就有多大�！�

11月1日，習(xí)近平總書記主持召開了民營企業(yè)座談會，并發(fā)表了重要講話。時代集團總裁王小蘭親身參加了那次座談，總書記的講話，以及一個多月以來，從中央到地方，從監(jiān)管部門到經(jīng)營機構(gòu)，迅速出臺的一系列支持民營企業(yè)發(fā)展的政策措施，都令她備受鼓舞。她坦言自身企業(yè)面臨著金融環(huán)境趨緊的影響和轉(zhuǎn)型升級的雙重壓力，但對發(fā)展的信心和決心依然堅定�！捌髽I(yè)家就是應(yīng)對不確定性的，企業(yè)家就應(yīng)該是為不確定性而生。如果你不想做這樣的一個角色，你希望天天碰到的絕大多數(shù)的事都是確定的，你可以不選企業(yè)家這個職業(yè)。年年日子都不特別好過，但是年年我們都能最后交出自己認(rèn)為比較滿意的答卷。”

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